Une liste restreinte pertinente
Définissez les types d'entreprises, la zone de service et les raisons pour lesquelles chaque prospect peut être approprié. Un nom sur une liste n'est pas un prospect qualifié.
Soutenir les commerçants Shoujia
Une meilleure première conversation, localement.
Travaillez avec une personne qui comprend le contexte local pour effectuer des présentations commerciales pertinentes. Commencez par un public convenu et une approche respectueuse, plutôt qu'une promesse de prospects ou de ventes.
Fait partie du réseau City Connector : le travail de service local est distinct des parrainages d'entreprises. Vous pouvez consigner un besoin privé ; la mise en relation et les réservations ne sont pas encore disponibles.
Commencez par le résultat
Ce qu'un bon travail
devrait inclure.
Ce sont des points à convenir dans un brief,
et non un forfait fixe ni un prix inclus.
Présentations convenues
Décidez qui peut contacter qui, quelles informations peuvent être partagées et comment une présentation sera effectuée.
Un registre d'activité utile
Enregistrez le travail convenu et les réponses réelles. Séparez la tentative de contact, une réponse, une entreprise intéressée et un parrainage complété.
Fixez les limites
La prospection ne garantit pas les réponses, les inscriptions ou les achats. Un connecteur ne doit pas parler en tant qu'employé, promettre un classement dans les moteurs de recherche ou collecter les frais de produits de la plateforme Shoujia. Les frais pour son propre travail de prospection sont séparés et nécessitent leur propre accord.
Rendez la demande utile
Un brief clair.
Un meilleur départ.
Donnez à un City Connector potentiel suffisamment d'informations pour juger de la pertinence, poser des questions et convenir d'un périmètre réaliste.
Rédiger votre brief- Le type d'entreprises que vous souhaitez atteindre et pourquoi.
- La zone autorisée, les canaux et l'approche de contact.
- Les informations produit approuvées et les déclarations à éviter.
- Ce qui compte comme une présentation utile ou une tâche complétée.
- Comment le consentement, les coordonnées et le suivi seront gérés.
Un exemple de brief clair
Étudiez une présélection d'entreprises pertinentes du quartier et préparez un message de présentation approuvé. Convenez si la tâche inclut le contact ou uniquement la recherche. Consignez les réponses réelles séparément ; une tentative de contact n'est ni un prospect qualifié ni un achat.Brief illustratif · il ne s'agit ni d'une mission réalisée ni d'une offre chiffrée
Avant de choisir
Renseignez-vous sur le travail,
pas seulement sur les disponibilités.
Consultez des exemples pertinents et confirmez la zone d'intervention, les compétences linguistiques et les responsabilités. Convenez des modifications avant d'ajouter du travail.
Le guide de l'entrepriseComment connaissez-vous cette communauté d'entreprises locale ?
Que direz-vous lorsque vous présenterez le service ?
Comment enregistrerez-vous un refus ou une demande de ne pas être contacté ?
Le paiement est-il pour le temps, une tâche définie ou un parrainage éligible ?
Les détails qui comptent
Avant d'organiser le travail.
Est-ce la même chose que la commission de parrainage ?
Non. Une tâche de prospection rémunérée et un accord de parrainage peuvent avoir des conditions différentes. Précisez quel arrangement s'applique et évitez de supposer qu'une activité crée deux paiements.
Un connecteur peut-il promettre de nouveaux clients ?
Non. La portée peut décrire des présentations ou un travail de prospection, mais la demande des clients et les décisions d'achat restent hors du contrôle du connecteur.
Qui assure le suivi avec un marchand intéressé ?
Convenez du transfert avant de commencer. Le marchand doit comprendre quel service il envisage et qui répondra aux questions sur le produit ou le paiement.